WORKSHOP
THỰC HÀNH BỘ CÔNG CỤ
VẬN HÀNH DOANH NGHIỆP EOS WORLDWIDE, HOA KỲ
08h30 – 12h00 ngày 25.09.2021
THÔNG TIN WORKSHOP
Hoạt động dành cho những doanh nhân quan tâm đến Hệ điều hành doanh nghiệp EOS với mong muốn được trải nghiệm thực tế, đánh giá và triển khai EOS cho tổ chức của mình.
Tại buổi workshop này, bạn sẽ được Chuyên gia EOS trực tiếp hướng dẫn thực hành 5 Công cụ vận hành cơ bản, đồng thời chia sẻ những bí quyết, kinh nghiệm và các tip triển khai EOS thành công.
Nếu bạn đang tìm kiếm một nền tảng quản trị doanh nghiệp toàn diện, có thể áp dụng đồng bộ từ trên xuống dưới và tự vận hành bởi chính đội ngũ nhân sự của mình, hãy trải nghiệm EOS!
Quyền lợi tham gia | |
---|---|
Tài liệu chuyên sâu | X |
Hỗ trợ online 01 tháng | x |
Thành viên EOS Community Việt Nam | x |
- Hình thức: Online qua nền tảng Zoom
- Thời gian: 8h30 - 12h00 ngày 25.09.2021
- Phí tham dự: 1.200.000 VND/vé

Nhà sáng lập EOS Worldwide, Hoa Kỳ nói gì về EOS?

Chuyên gia EOS Worldwide, Hoa Kỳ tại Việt Nam nói gì về EOS?
CONNECT
Gặp gỡ các doanh nhân đang có cùng mối quan tâm về vận hành doanh nghiệp và mong muốn phát triển tổ chức bền vững.
LEARN
Hiểu rõ về Hệ điều hành doanh nghiệp EOS và được hướng dẫn thực hành Bộ công cụ EOS.
STRENGTHEN
Khả năng tự triển khai EOS cho doanh nghiệp của mình thông qua Bộ công cụ EOS.
THỰC HÀNH BỘ CÔNG CỤ VẬN HÀNH EOS
V/TO
Xác định và xây dựng Tầm nhìn chiến lược, Giá trị cốt lõi, Bức tranh 10 năm, 3 năm, 1 năm,… bằng cách trả lời 8 câu hỏi. Mọi thứ không còn mù mờ nữa, tất cả sẽ được thể hiện qua 2 trang giấy và chia sẻ cho toàn bộ tổ chức cùng thực hiện. Cả bộ máy cùng nhìn rõ đường đi phía trước, đi cùng ai và phải đi như thế nào.
Scorecard
Các chỉ số mang tính dẫn dắt và đo lường theo tuần, người quản lý theo dõi được sự thay đổi của các số liệu từ đó đưa ra các phương án giải quyết kịp thời. Với mỗi chỉ số đều có một người chịu trách nhiệm chính, mọi nhân viên trong tất cả các phong ban đều có chỉ số của riêng mình, tạo nên sự minh bạch và rõ ràng.
Accountability Chart
Xác định các chức năng chính của một tổ chức, liệt kê trách nhiệm và vai trò cho từng vị trí trong sơ đồ. Mỗi nhân viên trong công ty đều có vai trò của mình và hiểu rõ vai trò của nhau, từ đó nâng cao tính giải trình trách nhiệm trong công việc.
Quarterly Rocks
Xác định rõ công việc ưu tiên trong 90 ngày tới và cả tổ chức cùng chạy hết tốc lực để hoàn thành công việc ưu tiên đó. Các công việc ưu tiên này được xác định bởi chính đội ngũ lãnh đạo và nhân viên, nhờ đó họ biết chịu trách nhiệm với những gì mình đã cam kết và nỗ lực để hoàn thành.
Level 10 Meeting
Cách tổ chức cuộc họp hiệu quả theo một lịch trình cố định. Cuộc họp được bắt đầu và kết thúc đúng giờ. Với lịch trình khoa học và mang tính thúc đẩy, nhân viên trong tổ chức hình thành tính tự giác và làm chủ trong công việc, đồng thời mạnh dạn nêu lên các vấn đề và thảo luận cách giải quyết.
Chương trình chi tiết
8:30 - 9:00
Checkin + Giới thiệu Doanh nghiệp
9:00 - 9:30
Giới thiệu 6 Hợp phần của Mô hình EOS
9:30 - 10:15
Thực hành công cụ V/TO
10:15 - 10:30
Break
10:30 - 11:00
Thực hành công cụ Scorecard
11:00 -11:15
Thực hành công cụ Accountability Chart + Rock
11:15 - 11:30
Thực hành công cụ Level 10 Meeting
11:30 - 12:00
Q&A
CHUYÊN GIA
Mrs. Nguyễn Thị Nghĩa
Chuyên gia EOS Worldwide, Hoa Kỳ đầu tiên tại Việt Nam

- Professional EOS Implementer đầu tiên tại Việt Nam - Mrs. Nguyễn Thị Nghĩa được chứng nhận bởi Tổ chức EOS Worldwide, LLC Hoa Kỳ
- Cựu giảng viên Đại Học Bách Khoa TP.HCM
- CEO Công ty Cổ phần Tư Vấn BSS Việt Nam - Đơn vị nhượng quyền chính thức từ EOS Worldwide, LLC Hoa Kỳ
- Trưởng ban phát triển doanh nghiệp cộng đồng SNG
Diễn giả
Mr. Tô Chính Nghĩa
Chuyên gia tư vấn doanh nghiệp
- 18 năm làm Giám đốc điều hành khu vực Miền Bắc & Miền Trung kiêm giám đốc sales & marketing cho Tập đoàn điện tử Samsung tại Viêt nam.
- 02 năm làm Giám đốc Toàn quốc B2B & Project cho Tập đoàn LG điện tử tại Việt Nam.
- 03 năm là Cố vấn cho Quỹ đầu tư Dragon Capital ( Anh quốc ) kiêm giám đốc VP Miền bắc Việt nam Công ty quản lý quỹ VietFund Management (VFM).
- Làm tư vấn chiến lược kiêm PTGĐ & CMO , tham gia coaching & training cho nhiều Tập đoàn & Công ty nổi tiếng trong nước và đa quốc gia: HBG, Eurowindow, Samnec, Home Center, VAG, PPG.
- 09 năm phụ trách công tác kế hoach & phát triển kinh doanh tại Tổng Công Ty HAMATCO & VEAM thuộc Bộ Công Nghiệp.

Diễn giả
TH.S PHẠM THỊ BÍCH NGA
Chuyên gia Đào Tạo, Tư Vấn Doanh nghiệp
- CEO & Founder Uplift- Công ty Đào tạo và Tư vấn Doanh nghiệp
- Giảng viên Đại học Văn Lang
- Former CEO BrainCoach- Công ty đào tạo doanh nghiệp, huấn luyện, tư vấn
- Hơn 15 năm kinh nghiệm tại tập đoàn đa quốc gia Gedeon Richter, Fresenius- Kabi, Abbott Nutrition…
- Có 10 năm kinh nghiệm tham gia giảng dạy, Coach, Tư vấn tại nhiều doanh nghiệp

diễn giả
Mr. Nguyễn Hoài Thi
Chủ tịch Hội đồng quản trị Việt An Group

- Khởi nghiệp thành công với số vốn 200 triệu đồng từ năm 2010, hiện nay doanh thu của Việt An Group đã lên đến gần 400 tỷ, dẫn đầu thị trường lĩnh vực quan trắc môi trường tự động tại Việt Nam.
- Tổng thư ký Câu lạc bộ Doanh Nhân và Quản Trị
Giá vé
-
Giảm 20% cho vé thứ 2 khi đăng ký từ 2 người trở lên
Đăng ký tham dự
Xin vui lòng nhập thông tin ở form dưới đây để đăng ký. BSS Việt Nam sẽ liên hệ bạn sau khi nhận được yêu cầu
KHÁCH HÀNG EOS
ĐĂNG KÝ TRở thành nhà tài trợ sự kiện
Hội nghị BSS 2021 với chủ đề VƯỢT QUA THÁCH THỨC – HƯỚNG ĐẾN TƯƠNG LAI! là nơi quy tụ rất nhiều nhà điều hành doanh nghiệp lớn khắp cả nước. Đây là cơ hội tuyệt vời để quý doanh nghiệp quảng bá các dịch vụ, sản phẩm của mình đến với những khách hàng tiềm năng là những nhà lãnh đạo, nhân viên cấp cao. BSS Việt Nam có nhiều gói tài trợ với nhiều ưu đãi dành cho doanh nghiệp, hãy đăng ký và đồng hành cùng chúng tôi.
CÁC CHƯƠNG TRÌNH WORKSHOP ĐÃ TỔ CHỨC
Theo dõi Chuyên gia EOS Worldwide, Hoa Kỳ đầu tiên tại Việt Nam và tham gia thảo luận



