EOS TALK 13 HIỆN THỰC HÓA MỤC TIÊU HÀNG TUẦN BẰNG EOS – NƠI ĐỘI NGŨ THAM GIA VÀO CÂU CHUYỆN CỦA DOANH NGHIỆP Ngày 17/11/2022 vừa qua tại Chất Lounge, BSS Việt Nam tổ chức thành công chương trình EOS TALK số 13 với chủ đề HIỆN THỰC HÓA MỤC TIÊU HÀNG TUẦN BẰNG … Read more
Ngày 6/10 vừa qua, tại khách sạn REX Hotel, với sự tham gia của hơn 60 doanh nghiệp đến tham dự sự kiện “LỜI GIẢI NÂNG CAO HIỆU SUẤT LÀM VIỆC CHO DOANH NGHIỆP”. Tại sự kiện với sự góp mặt của các diễn giả cùng chia sẻ về những câu chuyện thực chiến, và … Read more
Trong các cuộc gặp gỡ với các nhà lãnh đạo gần đây, tôi luôn đặt câu hỏi với họ rằng “Bạn có kỳ vọng gì ở doanh nghiệp của mình? Tầm nhìn lớn của bạn là gì?”. Ngay sau đó tôi đã nghe các câu trả lời tương đồng từ ba chủ doanh nghiệp tại … Read more
Cuộc họp là một trong những công cụ để tạo nên sự gắn kết của tổ chức, thế nhưng hầu hết các cuộc họp luôn mang đến cho nhân viên không khí nặng nề áp lực, hình thành nên cảm giác thờ ơ, né tránh. Những cuộc họp được lên lịch hàng tuần tuy nhiên … Read more
Cuộc họp Level 10 meeting có tên gọi như vậy vì được các thành viên đánh giá theo thang điểm từ một đến mười sau khi kết thúc cuộc họp. Việc đánh giá này với mục đích để xem xét cuộc họp có đang diễn ra một cách hiệu quả hay không, điều gì còn … Read more
Nhà xây tầm nhìn (founder/Chủ tịch HĐQT) là người có ý tưởng lớn họ rất giỏi trong việc phát triển các mối quan hệ và đưa ra ý tưởng về các sản phẩm, dịch vụ, phương pháp hoạt động cho doanh nghiệp. Người biết hành động (Giám đốc điều hành, CEO) là người thực thi … Read more
Khi huấn luyện tại một Doanh nghiệp vận hành theo mô hình EOS, tôi thật sự thích cách họ giải quyết vấn đề trong tổ chức. Các doanh nghiệp này đặc biệt quan tâm đến các vấn đề, thách thức, trở ngại hay cơ hội trong doanh nghiệp và đặc biệt họ luôn tôn trọng … Read more
Nhiều doanh nghiệp sau một thời gian vận hành rơi vào tình trạng chậm tăng trưởng hoặc bộ máy làm việc hiện tại không đáp ứng được các yêu cầu phát triển, cạnh tranh của thị trường. Chủ doanh nghiệp thường tìm đến tái cấu trúc như một phương án cứu cánh. Tái cấu trúc … Read more
(Bài viết được dịch từ tác giả Gino Wickman) Khi nhìn lại hơn 1.000 phiên họp và gần 10.000 giờ làm việc cùng với các nhóm lãnh đạo doanh nghiệp, tôi đã quan sát và học được một số bài học tuyệt vời. Hy vọng với những chia sẻ này sẽ giúp ích cho bạn … Read more
(Bài viết được tham khảo từ tác giả Sunnie Giles) Những kỹ năng lãnh đạo nào làm cho một nhà lãnh đạo trở nên tuyệt vời? Đây là một vấn đề trọng tâm trong nghiên của tôi với tư cách là một nhà khoa học tại doanh nghiệp. Để tìm kiếm câu trả lời, gần … Read more
EOS Model là mô hình hướng dẫn cho chủ doanh nghiệp biết cách vận hành doanh nghiệp dựa trên 6 hợp phần. Mô hình phù hợp cho mọi loại hình, mọi ngành nghề kinh doanh.
EOS Toolbox là một bộ công cụ hoàn chỉnh, giải quyết và củng cố tất cả 6 Hợp phần trong bất cứ một doanh nghiệp nào. Bộ công cụ rất dễ học và dễ sử dụng, vì sự phức tạp làm giảm tính hiệu quả.
Nền tảng giao tiếp dành cho doanh nghiệp và tổ chức, giúp gắn kết đội ngũ hiệu quả, chia sẻ thông tin nhanh chóng, quản trị công việc và xây dựng văn hóa doanh nghiệp.
EOS Model là mô hình hướng dẫn cho chủ doanh nghiệp biết cách vận hành doanh nghiệp dựa trên 6 hợp phần. Mô hình phù hợp cho mọi loại hình, mọi ngành nghề kinh doanh.
EOS Toolbox là một bộ công cụ hoàn chỉnh, giải quyết và củng cố tất cả 6 Hợp phần trong bất cứ một doanh nghiệp nào. Bộ công cụ rất dễ học và dễ sử dụng, vì sự phức tạp làm giảm tính hiệu quả.
EOS Process là quy trình triển khai từng bước toàn diện trong doanh nghiệp, được tiến hành một cách tuần tự – trật tự để đảm bảo doanh nghiệp áp dụng Hệ điều hành doanh nghiệp EOS thành công.
@2021 BSS Vietnam. All rights reserved.
