Doanh nghiệp duy nhất không có vấn đề là doanh nghiệp đã ngừng kinh doanh. Vấn đề sẽ luôn xuất hiện trong quá trình vận hành Doanh nghiệp. Nó có thể đến từ nội bộ như khả năng quản lý đội nhóm của các cấp quản lý, việc telesales hay việc thanh toán hợp đồng … Read more
Hai công nhân trong Bộ phận Giao hàng của một công ty làm việc vào một buổi tối thứ Sáu để giao các đơn hàng muộn. Một người nhìn thấy một vấn đề sắp xảy ra và nói với người kia rằng: “Chúng ta không thể gửi gói hàng này đi, đơn này không đúng”. … Read more
Khi bạn khao khát một điều gì đó, cả vũ trụ sẽ hợp lực giúp bạn đạt được điều đó (Paulo Coelho – Nhà giả kim). Có lẽ đây là châm ngôn sống của rất nhiều người trong chúng ta, đặc biệt là những anh chị làm chủ doanh nghiệp – những người có đầy … Read more
Doanh nghiệp của bạn đang triển khai mô hình vận hành Doanh nghiệp EOS? THẬT TUYỆT VỜI. Bạn đang thấy Doanh nghiệp có những tiến triển nhất định: Mọi người chú tâm hơn vào công việc, doanh thu bắt đầu tăng dần. NHƯNG: Các cuộc họp vẫn kéo dài lê thê, và mức độ hoàn … Read more
Hầu hết các công ty hiện nay đều có các mục tiêu ngắn hạn cho tổ chức, ví dụ như mục tiêu trong 6 tháng tới, mục tiêu đến cuối năm nay hoặc xa hơn là 3 năm nữa. Tuy nhiên khi triển khai, các mục tiêu này thường khó đạt được, sau một thời … Read more
Bạn đã xây dựng tầm nhìn và chiến lược kinh doanh rõ ràng, bây giờ là giai đoạn bắt tay vào thực hiện để hoàn thành các kế hoạch lớn mà mình và đội ngũ lãnh đạo đã đề ra trước đó. Nhưng khi bắt tay vào, bạn dần cảm thấy bị rối, vì mình … Read more
Để nhân viên hoàn thành mục tiêu của bản thân thì trước tiên chúng ta cần phải làm rõ các mục tiêu của tổ chức là gì. Mục tiêu trong công ty thường được chia thành 2 loại là: mục tiêu ngắn hạn và mục tiêu dài hạn. Các mục tiêu ngắn hạn là mục … Read more
Trung thực luôn là yếu tố hàng đầu và cũng là một trong những yếu tố khó kiểm soát nhất trong bài toán nhân sự. Việc xây dựng văn hóa trung thực và thẳng thắn trong tổ chức sẽ giúp tạo nên một tổ chức khỏe mạnh, cởi mở. Mọi người cùng phấn đấu vì … Read more
Cuộc họp là phần rất quan trọng đối với bất kỳ tổ chức nào, nó là nơi để truyền đạt thông tin, xử lý vấn đề và review tình hình hoạt động của tổ chức. Tuy nhiên hiện nay, cuộc họp dần trở thành nơi tiêu tốn rất nhiều thời gian nhưng lại không đem … Read more
Những cuộc họp là một phần không thể thiếu trong công ty, đó là lúc mọi người tập hợp lại để phân chia công việc, đánh giá thành quả hay là giải quyết vấn đề. Nhưng hiện nay các cuộc họp luôn kéo dài mà không hiệu quả khiến các thành viên cảm thấy mệt … Read more
EOS Model là mô hình hướng dẫn cho chủ doanh nghiệp biết cách vận hành doanh nghiệp dựa trên 6 hợp phần. Mô hình phù hợp cho mọi loại hình, mọi ngành nghề kinh doanh.
EOS Toolbox là một bộ công cụ hoàn chỉnh, giải quyết và củng cố tất cả 6 Hợp phần trong bất cứ một doanh nghiệp nào. Bộ công cụ rất dễ học và dễ sử dụng, vì sự phức tạp làm giảm tính hiệu quả.
EOS Process là quy trình triển khai từng bước toàn diện trong doanh nghiệp, được tiến hành một cách tuần tự – trật tự để đảm bảo doanh nghiệp vận hành mô hình EOS thành công.
