thy-01

TRONG DOANH NGHIỆP CỦA MÌNH

BẠN LÀ NHÀ TẦM NHÌN? NGƯỜI HÀNH ĐỘNG?

HAY CẢ HAI?

Thực tế cho thấy, nếu một người lãnh đạo doanh nghiệp vừa là người xây tầm nhìn vừa là người triển khai tầm nhìn, thì doanh nghiệp đó hoặc sẽ rất vất vả để phát triển hoặc sẽ không đạt được các thành công như mong đợi.

*Nhà tầm nhìn (Visonary) chính là chủ tịch HDQT/Chủ doanh nghiệp và Người hành động (Integrator) chính là Giám đốc điều hành.

Trong doanh nghiệp của mình

BẠN LÀ NHÀ TẦM NHÌN? NGƯỜI HÀNH ĐỘNG?

HAY CẢ HAI?

Thực tế cho thấy, nếu một người lãnh đạo doanh nghiệp vừa là người xây tầm nhìn vừa là người triển khai tầm nhìn, thì doanh nghiệp đó hoặc sẽ rất vất vả để phát triển hoặc sẽ không đạt được các thành công như mong đợi.

*Nhà tầm nhìn (Visionary) thường là founder/Chủ tịch HDQT, người có ý tưởng lớn. Người hành động (Integrator) là những người thực thi, người phối hợp các phòng ban để hoàn thành kế hoạch kinh doanh đã vạch ra. Họ thường được gọi là Giám đốc điều hành, CEO, COO.

Lịch sử đã chứng minh, số phận của mỗi doanh nghiệp được quyết định bởi hai người Nhà tầm nhìn và Người hành động:

Như vậy, để tổ chức phát triển mạnh mẽ thì không thể thiếu Nhà tầm nhìn và Người biết hành động. Mối quan hệ tương hỗ nhau như Âm và Dương này kết hợp cung cấp "nhiên liệu tên lửa" giúp doanh nghiệp lao vọt đến thành công.

Hãy tham gia khóa học

"Nhà Xây Tầm Nhìn, Người Biết Hành Động"

Người có tầm nhìn có những ý tưởng đột phá
Người biết hành động biến những ý tưởng đó trở thành hiện thực

Sự kết hợp tinh tuý này giúp Doanh nghiệp vươn tới những thành công vang dội

KHÓA HỌC ĐẶC BIỆT PHÙ HỢP VỚI:

Những doanh nghiệp chậm tăng trưởng mặc dù đã thử thay đổi cách điều hành

Chủ doanh nghiệp đang băn khoăn các tiêu chí lựa chọn Giám đốc điều hành phù hợp

Giám đốc/Chủ tịch HĐQT cần cách phối hợp hiệu quả để triển khai chiến lược cho doanh nghiệp

Những ai mong muốn trở thành Giám đốc điều hành chuyên nghiệp

CÁC LỢI ÍCH NHẬN ĐƯỢC

Crystalize: Hiểu rõ tầm quan trọng và sự khác biệt của hai vị trí này cho sự phát triển của Doanh nghiệp

Connect: Tiêu chí lựa chọn để lựa chọn Giám đốc điều hành

Maximize: Tối ưu hóa mối quan hệ đối tác này để Doanh nghiệp phát triển vượt trội

Hình thành phong cách lãnh đạo chuyên nghiệp thông qua 6 công cụ vận hành của EOS

Giấy chứng nhận hoàn thành khóa học "Người Xây Tầm Nhìn, Người Biết Hành Động"

NỘI DUNG KHÓA HỌC

Giảng viên Đào tạo

Thầy Phạm Văn Chính

Giảng viên Phạm Văn Chính là một chuyên gia tư vấn cao cấp dày dặn kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị nhân sự. Ông đã có hơn 25 năm làm Giám đốc nhân sự cho các tập đoàn lớn như: Samsung Vina Electronics, Philips Việt Nam, United International Pharma…

Bên cạnh đó, ông có hơn 15 năm giảng dạy quản trị nhân sự và các kỹ năng mềm cho các công ty trong và ngoài nước: Bộ Tư pháp, Bộ Công an, Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN), Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam (PVN), Viettel, Mobifone, Prudential Vietnam, Eurofins Vietnam, H.I.S (Nhật Bản), Samsung Insurance…

Ông được đào tạo bài bản và có kinh nghiệm ứng dụng nhuần nhuyễn các công cụ quản lý nhân sự theo tiêu chuẩn quốc tế như OTVR, GPMS, JE by Mercer Approach, DiSC…

Lịch khai giảng

Khóa Lịch học Số ngày Thời gian Địa chỉ phòng học
SRK 01 7/9, 14/9 và 20/9 3 9h00 - 16h30 Think Space, 116 Nguyễn Văn Thủ,
P. Đa Kao, Q.1, Tp.HCM
Khóa SRK 01
Lịch học Tháng 8
Số ngày 3
Thời gian 9h00 – 16h30
Địa chỉ phòng học Think Space, 116 Nguyễn Văn Thủ, P. Đa Kao, Q.1, Tp.HCM
Khóa STV02 - Online
Lịch học Ngày 28/5 và 5/6
Số ngày 4
Thứ Thứ bảy
Chủ nhật
Thời gian 9h00 – 16h30

Học phí: (bao gồm Tài liệu học tập, ăn trưa, teabreak)

:
:
:
:
:
:

ĐỂ LẠI THÔNG TIN

EOS Model

EOS Model là mô hình hướng dẫn cho chủ doanh nghiệp biết cách vận hành doanh nghiệp dựa trên 6 hợp phần. Mô hình phù hợp cho mọi loại hình, mọi ngành nghề kinh doanh.

EOS Toolbox

EOS Toolbox là một bộ công cụ hoàn chỉnh, giải quyết và củng cố tất cả 6 Hợp phần trong bất cứ một doanh nghiệp nào. Bộ công cụ rất dễ học và dễ sử dụng, vì sự phức tạp làm giảm tính hiệu quả.

Gapowork

Nền tảng giao tiếp dành cho doanh nghiệp và tổ chức, giúp gắn kết đội ngũ hiệu quả, chia sẻ thông tin nhanh chóng, quản trị công việc và xây dựng văn hóa doanh nghiệp.

EOS Model

EOS Model là mô hình hướng dẫn cho chủ doanh nghiệp biết cách vận hành doanh nghiệp dựa trên 6 hợp phần. Mô hình phù hợp cho mọi loại hình, mọi ngành nghề kinh doanh.

EOS Toolbox

EOS Toolbox là một bộ công cụ hoàn chỉnh, giải quyết và củng cố tất cả 6 Hợp phần trong bất cứ một doanh nghiệp nào. Bộ công cụ rất dễ học và dễ sử dụng, vì sự phức tạp làm giảm tính hiệu quả.

GapoWork

Nền tảng giao tiếp dành cho doanh nghiệp và tổ chức, giúp gắn kết đội ngũ hiệu quả, chia sẻ thông tin nhanh chóng, quản trị công việc và xây dựng văn hóa doanh nghiệp.

EOS Model

EOS Model là mô hình hướng dẫn cho chủ doanh nghiệp biết cách vận hành doanh nghiệp dựa trên 6 hợp phần. Mô hình phù hợp cho mọi loại hình, mọi ngành nghề kinh doanh.

EOS Toolbox

EOS Toolbox là một bộ công cụ hoàn chỉnh, giải quyết và củng cố tất cả 6 Hợp phần trong bất cứ một doanh nghiệp nào. Bộ công cụ rất dễ học và dễ sử dụng, vì sự phức tạp làm giảm tính hiệu quả.

EOS Process

EOS Process là quy trình triển khai từng bước toàn diện trong doanh nghiệp, được tiến hành một cách tuần tự – trật tự để đảm bảo doanh nghiệp áp dụng Hệ điều hành doanh nghiệp EOS thành công.

@2021 BSS Vietnam. All rights reserved.