LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH NĂM
Đăng ký ngay nếu Doanh nghiệp của Bạn
Không tận dụng được lợi thế cạnh tranh của Doanh nghiệp
Kết quả kinh doanh không khả quan
Đội ngũ Ban Giám đốc không rõ định hướng kinh doanh của Doanh nghiệp
Đội ngũ cấp trung không đồng thuận, tin tưởng, thực thi mục tiêu
Không biết cách tổ chức họp năm hiệu quả
SAU KHI ÁP DỤNG DỊCH VỤ
Xác định rõ mục tiêu ưu tiên của Doanh nghiệp và phòng ban
Nhận diện rõ khách hàng mục tiêu để phục vụ
Phân tích và lựa chọn chiến lược kinh doanh phù hợp
Cải thiện việc phối hợp giữa các phòng ban trong Doanh nghiệp
Nâng cao năng lực của đội ngũ về việc làm theo mục tiêu
- Đối tượng tham gia: Chủ doanh nghiệp, Ban Giám đốc Doanh nghiệp.
- Thời gian huấn luyện: 2 ngày làm việc liên tiếp
- Hình thức: Trực tiếp tại Doanh Nghiệp
NỘI DUNG HUẤN LUYỆN ANNUAL PLANNING
– Xác nhận thành tựu trong năm qua, kỳ vọng và vấn đề nội tại của tổ chức
– Đánh giá hoạt động kinh doanh năm trước / quý trước
– Hoạt động tăng cường sức khoẻ đội ngũ
– Đánh giá sức khoẻ Doanh nghiệp toàn diện
– Phân tích SWOT/Nhận dạng danh sách vấn đề
– Cập nhật và thống nhất Tầm nhìn Doanh nghiệp
– Cập nhật và thống nhất Kế hoạch 3 năm tới của Doanh nghiệp
– Xem xét lại Danh sách vấn đề và Kế hoạch 3 năm
– Lập kế hoạch kinh doanh năm mới
– Xác định từ 3 tới 7 mục tiêu quan trọng nhất của tổ chức và của từng thành viên Ban Giám đốc trong quý tới
– Ban Giám đốc học cách xử lý triệt để các vấn đề ngăn cản Doanh nghiệp trong 90 ngày tới
