Ngày 17/2/2022 vừa qua BSS Việt Nam chính thức đánh dấu cột mốc 2 năm trong hành trình lan tỏa EOS đến với các doanh nghiệp Việt Nam. Ngày kỷ niệm là dịp cả đội ngũ cùng nhìn lại những cột mốc quan trọng để tiếp tục vững bước trong khoảng thời gian tiếp theo.
1. Cùng nhìn lại sứ mệnh, văn hóa của doanh nghiệp
Dịp kỷ niệm 2 năm thành lập, BSS Việt Nam cùng đội ngũ nhìn lại sứ mệnh, văn hóa của mình. Bên cạnh đó không ngừng củng cố sứ mệnh là điểm tựa để toàn thể đội ngũ hướng đến những điều mình tin tưởng. Việc đan xem những giá trị cốt lõi qua các hoạt động hàng ngày cũng là những gì BSS Việt Nam thể hiện qua quá trình tiếp cận khách hàng.
2. Cùng chia sẻ các khó khăn, thấu hiểu để đoàn kết
Bên cạnh là một doanh nghiệp lan tỏa EOS đến với các doanh nghiệp, BSS Việt Nam là một doanh nghiệp sống và vận hành theo EOS. Chính vì vậy cột mốc 2 năm một lần nữa nhấn mạnh hơn niềm tin mà BSS Việt Nam mang đến, khẳng định giá trị của việc chia sẻ một cách cởi mở cũng như giải quyết các vấn đề bằng sự rõ ràng minh bạch. Cùng chia sẻ các khó khăn là cách để thấu hiểu và đoàn kết hơn trong chặn đường kế tiếp.
3. Điểm qua các hoạt động tiêu biểu trong 2 năm vừa qua
Cùng điểm qua một số dấu ấn quan trọng trong hành trình vừa qua:
- Hơn 3000 doanh nghiệp tiếp cận EOS
- 13 sự kiện EOSTALK lan toả EOS, cung cấp kiến thức vận hành doanh nghiệp
- 2 Khoá đào tạo EOS được tổ chức dành riêng cho nhà lãnh đạo và quản lý
- 5 Buổi Workshop Thực hành công cụ EOS cho doanh nghiệp
4. Gửi lời cảm ơn đến quý khách hàng, đối tác, thành viên BSS Việt Nam
Những con số ấn tượng được điểm qua ở trên, đây không chỉ là đóng góp không ngừng của các thành viên, mà còn là biểu hiện sự tin tưởng của khách hàng và đối tác dành cho BSS Việt Nam. Nhân cơ hội này BSS gửi lời cảm ơn rất nhiều đến các khách hàng, đối tác, và với những thành viên đã cùng đồng hành trên chặn đường này BSS gửi lời cảm ơn đến tất cả các bạn.
5. Vững bước trên chặn đường sắp tới
Khi BSS Việt Nam bắt đầu nhận được những phản hồi về sự thay đổi tích cực của các khách hàng, đây chính là động lực để BSS Việt Nam không ngừng cố gắng và nổ lực trong khoảng thời gian tiếp theo.
Hy vọng việc áp dụng Mô hình vận hành doanh nghiệp EOS sẽ giúp doanh nghiệp tạo ra khung framework để tổ chức làm việc, họp hành hiệu quả, bên cạnh đó là các công cụ thực tiễn, giúp doanh nghiệp dễ dàng đưa vào tổ chức của mình và đạt được các mục tiêu kinh doanh.
