Hiện nay trên thế giới có rất nhiều phương pháp quản trị đang được áp dụng và truyền thông rộng rãi như OGSM, MBO, OKR, KPI,…. Mỗi phương pháp có các thế mạnh riêng và còn tùy thuộc vào nhiều yếu tố mà có công ty áp dụng thành công hoặc không thành công.

Với mong muốn xây dựng nền tảng quản trị doanh nghiệp toàn diện, chúng ta trên vai trò những người làm chủ và quản lý luôn miệt mài học hỏi và thử nghiệm các phương pháp quản trị khác nhau, với hy vọng có thể tìm ra phương pháp phù hợp nhất cho tổ chức của mình.

Tuy nhiên trên thực tế, để áp dụng thành công một phương pháp không phải là việc dễ dàng. Trong đó, các yếu tố dẫn đến việc chúng ta chưa thật sự áp dụng thành công chủ yếu đến từ sự kháng cự từ đội ngũ, từ việc sử dụng tổng hợp nhiều phương pháp khác nhau và sự hoạt động không hiệu quả sau một thời gian sau khi các đơn vị tư vấn rời đi.

Nắm bắt được nỗi đau đó của các chủ doanh nghiệp, Hệ điều hành doanh nghiệp EOS ra đời tập trung vào nền tảng quản trị toàn diện, có thể áp dụng đồng bộ từ trên xuống dưới và khả năng tự vận hành bởi chính đội ngũ nhân sự. EOS ra đời từ những năm 2000, đang được áp dụng rộng rãi trên thế giới và phù hợp với các doanh nghiệp vừa và nhỏ.