Ngày
Giờ
Phút
Giây
Thứ 5
17
Tháng 11
CHẤT LOUNGE
8:30 AM
240 Đường 3 tháng 2, P.12, Q.10, Tp.HCM
Ngày
Giờ
Phút
Giây
HIỆN THỰC HÓA MỤC TIÊU HÀNG TUẦN BẰNG EOS
Các lý do chính khiến doanh nghiệp thất bại trong việc thực thi mục tiêu:
Các mục tiêu đặt ra rất chung chung, không S.M.A.R.T
Đội ngũ không có năng lực phân rã và thực thi mục tiêu mỗi quý
Không kịp thời giải quyết vấn đề thường xuyên, vấn đề mẹ đẻ vấn đề con
Không có sự cập nhật phản hồi và hiệu chỉnh kịp thời
Phụ thuộc quá nhiều vào công nghệ mà không có sự giao tiếp phù hợp
Đội ngũ của bạn có đang bị những lý do này cản trở việc thực thi mục tiêu của tổ chức?
HIỆN THỰC HÓA MỤC TIÊU HÀNG TUẦN BẰNG EOS
Các lý do chính khiến doanh nghiệp thất bại trong việc thực thi mục tiêu:
Các mục tiêu đặt ra rất chung chung, không S.M.A.R.T
Không có sự cập nhật phản hồi và hiệu chỉnh kịp thời
Đội ngũ không có năng lực phân rã và thực thi mục tiêu mỗi quý
Phụ thuộc quá nhiều vào công nghệ mà không có sự giao tiếp phù hợp
Đội ngũ của bạn có đang bị những lý do này cản trở việc thực thi mục tiêu của tổ chức?
Tham dự chương trình nếu Doanh Nghiệp của bạn đang gặp phải
trở ngại sau:
Doanh nghiệp gặp khó khăn trong thực thi kế hoạch kinh doanh
Doanh nghiệp muốn nâng cao năng lực thực thi của đội ngũ
Doanh nghiệp đã có chiến lược kinh doanh, cần phương pháp triển khai hiệu quả
Doanh nghiệp có dự định triển khai vận hành theo EOS
ĐẾN VỚI EOS TALK 13 BẠN SẼ NHẬN ĐƯỢC:
ĐẾN VỚI EOS TALK 13 BẠN SẼ NHẬN ĐƯỢC:
Cách lập kế hoạch kinh doanh hiệu quả từ chuyên gia giàu kinh nghiệm
Phương pháp đơn giản, hiệu quả để đội ngũ phân rã, thực thi kế hoạch kinh doanh do bạn vạch ra.
Cách lập kế hoạch kinh doanh hiệu quả từ chuyên gia giàu kinh nghiệm
Phương pháp đơn giản, hiệu quả để đội ngũ phân rã, thực thi kế hoạch kinh doanh do bạn vạch ra.
Giải đáp câu hỏi làm thế nào để đội ngũ "sỡ hữu" phương pháp này và làm chủ tiến trình thực thi mục tiêu.
Vạch ra lộ trình theo dõi, cập nhật hàng tuần, liên tục 52 tuần trong năm.
Giải đáp câu hỏi làm thế nào để đội ngũ "sỡ hữu" phương pháp này và làm chủ tiến trình thực thi mục tiêu.
Vạch ra lộ trình theo dõi, cập nhật hàng tuần, liên tục 52 tuần trong năm.
Nhằm mang tới không gian chia sẻ thân mật và kết nối sâu hơn với các doanh nghiệp, chương trình chỉ giới hạn 50 khách tham dự
Thông tin chương trình
Chất Lounge - Event & Workshop
Nhà hát Hòa Bình, Lầu 2
Đường 3/2, phường 11, Quận 10, Tp. HCM
8h30 – 11h30
Thứ 5 ngày 17 tháng 11 năm 2022
Thông tin chương trình
Chất Lounge - Event & Workshop
Nhà hát Hòa Bình, Lầu 2
Đường 3/2, phường 11, Quận 10, Tp. HCM
8h30 – 11h30
Thứ 5 ngày 17 tháng 11 năm 2022
DIỄN GIẢ CHƯƠNG TRÌNH
MRS. Nguyễn Thị Nghĩa
Chuyên gia EOS Worldwide, Hoa Kỳ
Founder BSS Việt Nam
Mrs. Nguyễn Thị Nghĩa là chuyên gia triển khai EOS đầu tiên tại Việt Nam và là người thứ ba tại Đông Nam Á, Mrs. Nghĩa sẽ hướng dẫn một cách chi tiết cách phân rã và thực thi mục tiêu bằng các công cụ của Mô hình vận hành doanh nghiệp EOS. Bắt đầu bằng việc xây dựng Bảng Tầm nhìn-chiến lược cho đến theo dõi công việc ưu tiên hàng tuần.
Các công vụ vận hành của EOS đang được áp dụng tại hơn 170,000 doanh nghiệp trên toàn thế giới. Tại Việt Nam, EOS phù hợp với nhiều loại hình doanh nghiệp khác nhau (Thương mại, Sản xuất, Dịch vụ, Công nghệ). Các doanh nghiệp đang áp dụng EOS tại Việt Nam: VNFlour, Lê Vỹ Group, Việt An Group, Đặng Gia Trang, Cải Tiến Xanh, Pixos,…
Mrs. Nguyễn Thị Nghĩa
Chuyên gia EOS Worldwide, Hoa Kỳ
Mrs. Nguyễn Thị Nghĩa là chuyên gia triển khai EOS đầu tiên tại Việt Nam và là người thứ ba tại Đông Nam Á, Mrs. Nghĩa sẽ hướng dẫn một cách chi tiết cách phân rã và thực thi mục tiêu bằng các công cụ của Mô hình vận hành doanh nghiệp EOS. Bắt đầu bằng việc xây dựng Bảng Tầm nhìn-chiến lược cho đến theo dõi công việc ưu tiên hàng tuần.
Các công vụ vận hành của EOS đang được áp dụng tại hơn 170,000 doanh nghiệp trên toàn thế giới. Tại Việt Nam, EOS phù hợp với nhiều loại hình doanh nghiệp khác nhau (Thương mại, Sản xuất, Dịch vụ, Công nghệ). Các doanh nghiệp đang áp dụng EOS tại Việt Nam: VNFlour, Lê Vỹ Group, Việt An Group, Đặng Gia Trang, Cải Tiến Xanh, Pixos,…
Mr. Trương Nguyễn Mạnh Cương
CEO Trung tâm Anh Ngữ Platerra English
Founder & CEO công ty cổ phần đào tạo quốc tế Tài Năng Việt
Bên cạnh việc điều hành các doanh nghiệp của riêng mình, anh Cương hiện còn là chuyên gia đào tạo, huấn luyện kỹ năng và là cố vấn chiến lược cho các Doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam. Đến với chương trình EOSTALK lần này, anh Cương sẽ chia sẻ cách lập chiến lược kinh doanh hiệu quả cho năm 2023 sắp tới và các kinh nghiệm triển khai-thực thi mục tiêu bằng công cụ EOS đang được áp dụng tại Platerra English.
Được thành lập từ năm 2009, hệ thống trung tâm anh ngữ Platerra hiện có 3 cơ sở tọa lạc tại khu vực quận 10 và Thủ Đức. Nhờ vào chất lượng giảng dạy tốt, đội ngũ giáo viên giàu kinh nghiệm, mỗi năm Anh ngữ Platerra có hơn 3.500 học viên và là lựa chọn hàng đầu về trung tâm Anh ngữ tại khu vực Thủ Đức, quận 10.
Mr. Trương Nguyễn Mạnh Cương
CEO Trung tâm Anh Ngữ Platerra English Founder & CEO công ty cổ phần đào tạo quốc tế Tài Năng Việt
Bên cạnh việc điều hành các doanh nghiệp của riêng mình, anh Cương hiện còn là chuyên gia đào tạo, huấn luyện kỹ năng và là cố vấn chiến lược cho các Doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam. Đến với chương trình EOSTALK lần này, anh Cương sẽ chia sẻ cách lập chiến lược kinh doanh hiệu quả cho năm 2023 sắp tới và các kinh nghiệm triển khai-thực thi mục tiêu bằng công cụ EOS đang được áp dụng tại Platerra English.
Được thành lập từ năm 2009, hệ thống trung tâm anh ngữ Platerra hiện có 3 cơ sở tọa lạc tại khu vực quận 10 và Thủ Đức. Nhờ vào chất lượng giảng dạy tốt, đội ngũ giáo viên giàu kinh nghiệm, mỗi năm Anh ngữ Platerra có hơn 3.500 học viên và là lựa chọn hàng đầu về trung tâm Anh ngữ tại khu vực Thủ Đức, quận 10.
AGENDA
VỀ BSS VIỆT NAM
BSS Việt Nam là công ty tư vấn quản trị doanh nghiệp theo Mô hình vận hành doanh nghiệp EOS đến từ Hoa Kỳ, với sự dẫn dắt của chuyên gia Mrs. Nguyễn Thị Nghĩa – Chuyên gia EOS Worldwide, Hoa Kỳ đầu tiên tại Việt Nam được cấp chứng nhận.
Mô hình vận hành doanh nghiệp EOS giúp doanh nghiệp xây dựng đội ngũ khỏe mạnh bằng cách tập trung vào 6 hợp phần cơ bản của một tổ chức. Bên cạnh đó EOS cung cấp cách thức và các công cụ vận hành bài bản giúp doanh nghiệp đạt được 3 điều Tầm nhìn – Lực đẩy – Tổ chức khỏe mạnh.
Hiện tại BSS Việt Nam đã tư vấn triển khai EOS cho nhiều loại hình doanh nghiệp khác nhau (Thương mại, Sản xuất, Dịch vụ, Công nghệ). Các doanh nghiệp đang áp dụng EOS tại Việt Nam: VNFlour, Lê Vỹ Group, Việt An Group, Đặng Gia Trang, Cải Tiến Xanh, Pixos,…
Xem Video Recap sự kiện EOS TALK 12
