Đánh giá sức khỏe doanh nghiệp tại gian hàng BSS

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin

Vừa qua BSS Việt Nam đã tham gia sự kiện Đại hội CLB Doanh nhân & Quản trị vào ngày 24/04/2021.

Đến với sự kiện, BSS Việt Nam mang đến công cụ Đánh giá sức khỏe doanh nghiệp EOS. Các chủ doanh nghiệp chỉ mất khoảng 10p để quét mã QR và đánh giá trực tiếp tại gian hàng, đồng thời nhận được sự tư vấn trực tiếp từ chuyên gia EOS Worldwide, Hoa Kỳ – Mrs.Anna Nghĩa Nguyễn.

Gian hàng của BSS thu hút sự sự tham gia của rất nhiều anh chị chủ doanh nghiệp quan tâm đến Mô hình vận hành EOS.

danh-gia-suc-khoe-doanh-nghiep

danh-gia-suc-khoe-doanh-nghiep

danh-gia-suc-khoe-doanh-nghiep

Đánh giá sức khỏe doanh nghiệp EOS giúp:

– Phát hiện những điểm mạnh và điểm yếu ngay thời điểm hiện tại.
– Xác định rõ các vấn đề nhức nhối đang gây ảnh hưởng đến hoạt động của doanh nghiệp.
– Đưa ra các quyết định đúng đắn và phương án xử lý kịp thời.
– Đảm bảo doanh nghiệp vẫn đi đúng hướng để dành thời gian tập trung vào các mục tiêu lâu dài của tổ chức.

Đã bao lâu rồi các anh chị chưa dành thời gian nhìn lại doanh nghiệp của mình, liệu mọi thứ vẫn đang hoạt động trơn tru như anh chị nghĩ. Nhanh tay Đánh giá sức khỏe để nắm rõ hiện trạng doanh nghiệp mình ngay hôm nay!

Đánh giá tại đây!

BSS Việt Nam

Bạn đang lên Kế hoạch Kinh doanh 2022?

Bạn không biết xây dựng các mục tiêu như thế nào cho hiệu quả, không biết liệu các mục tiêu có được thực thi bởi đội ngũ hay không?

Nhấn vào hình bên cạnh để xem video record: NGUYÊN TẮC LẬP VÀ THỰC THI KẾ HOẠCH KINH DOANH HIỆU QUẢ bởi chuyên gia nhiều kinh nghiệm.

Đừng bỏ lỡ

Cách tổ chức họp quý theo sát kế hoạch năm thành công

Các công ty thường lập Kế hoạch kinh doanh năm và tin rằng đội ngũ của mình sẽ dựa vào đó để làm việc trong suốt một năm sau đó. Tuy nhiên các nghiên cứu đã chỉ ra rằng, cứ sau mỗi 90 ngày, đội ngũ thường sẽ bị sao nhãng bởi các công việc

Tái cấu trúc doanh nghiệp thành công cùng EOS

Khi doanh nghiệp chạm tới các giới hạn tự nhiên của nguồn lực chính là lúc doanh nghiệp sắp sửa bước sang một giai đoạn phát triển mới. Nhiệm vụ của doanh nghiệp trong thời điểm này là liên tục điều chỉnh tình trạng hiện tại của mình nếu muốn phát triển lên “trần” tiếp

Đăng ký nhận bản tin

Chỉ có 5% nhà lãnh đạo được sinh ra với tài năng thiên bẩm, phần còn lại đều do quá trình học hỏi và tích lũy của bản thân. Hãy để chúng tôi giúp một bạn một tay bằng việc gửi các bài viết chuyên sâu về vận hành doanh nghiệp, về Hệ điều hành doanh nghiệp EOS và cập nhật lịch tổ chức sự kiện EOS TALK, Workshop hàng tháng.